改革賦能新發(fā)展,央企煥發(fā)新活力。近年來(lái),中央企業(yè)改革發(fā)展步伐穩(wěn)健,經(jīng)過(guò)國(guó)企改革三年行動(dòng)這場(chǎng)大考,煥發(fā)出新活力。
前不久,記者參加了國(guó)資委組織的“走進(jìn)新國(guó)企·改革賦能新發(fā)展”大型融媒采訪活動(dòng),走進(jìn)中遠(yuǎn)??亍⒅袊?guó)巨石、中國(guó)海油、中國(guó)化學(xué)工程等企業(yè),挖掘國(guó)企改革新動(dòng)能,探尋國(guó)企改革帶來(lái)的新成效、新變化。
重組賦能:產(chǎn)業(yè)鏈融通深耕藍(lán)海
上海洋山港,卡車(chē)穿梭,貨物云集。在集裝箱碼頭,一船船裝運(yùn)新鮮水果的冷箱信息,正通過(guò)新的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)時(shí)傳遞到系統(tǒng)前臺(tái),實(shí)現(xiàn)溫度可控。
這是中遠(yuǎn)??刂悄芾湎湟徽臼角芭_(tái)“MY REEFER”的應(yīng)用場(chǎng)景,也是中遠(yuǎn)??夭季?jǐn)?shù)智化格局,推動(dòng)打造全球綜合供應(yīng)鏈服務(wù)新生態(tài)的一個(gè)縮影。
2016年,伴隨著中遠(yuǎn)集團(tuán)、中海集團(tuán)的重組與中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)的成立,中遠(yuǎn)海運(yùn)控股股份有限公司邁出航運(yùn)企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵一步,實(shí)現(xiàn)從綜合性航運(yùn)服務(wù)到專注于集裝箱航運(yùn)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
如今,重組改革已7年有余,成效如何?數(shù)字有說(shuō)服力:2020年~2022年,中遠(yuǎn)海控歸母凈利潤(rùn)連年創(chuàng)新高,從99億元飆升至1096億元??缭绞桨l(fā)展的背后,則是重組效應(yīng)的不斷釋放。“近年來(lái),借著重組改革的東風(fēng),我們不斷優(yōu)化資源配置,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈融通,打造現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系。”中遠(yuǎn)??囟?、副總經(jīng)理張煒表示。
截至2023年3月底,中遠(yuǎn)??刈誀I(yíng)367艘集裝箱船舶,“雙品牌”船隊(duì)自營(yíng)475艘集裝箱船舶,運(yùn)力規(guī)模約290萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱,船隊(duì)總規(guī)模居于行業(yè)領(lǐng)先,規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)充分釋放,差異化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮,供應(yīng)鏈韌性進(jìn)一步增強(qiáng)。
“利用重組后的港航和物流產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),我們?nèi)Ψ?wù)海南自由貿(mào)易港、西部海陸新通道等的建設(shè),持續(xù)加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)、新興市場(chǎng)和第三國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,持續(xù)提升海運(yùn)物流樞紐港輻射能力,不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈保障的韌性?!睆垷樈榻B。
目前,該公司共經(jīng)營(yíng)416條航線,其中包括280條國(guó)際航線、52條中國(guó)沿海航線及84條珠江三角洲和長(zhǎng)江支線,自營(yíng)船隊(duì)在全球約141個(gè)國(guó)家和地區(qū)的575個(gè)港口均有掛靠。
以混促改:巨石上山彎道超車(chē)
一根根比發(fā)絲還細(xì)的玻璃纖維,編織起未來(lái)生活的種種形態(tài)。
走進(jìn)中國(guó)巨石玻璃纖維智能制造基地,這一性能優(yōu)異的新型材料正通過(guò)智能化、數(shù)字化的全流程被源源不斷地生產(chǎn)出來(lái)。未來(lái),它們將被運(yùn)往下游企業(yè),應(yīng)用到建筑建材、交通運(yùn)輸、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域。
從1993年成立,建起座中國(guó)人自己設(shè)計(jì)的玻璃纖維池窯,到打破國(guó)外長(zhǎng)期技術(shù)壟斷,實(shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)占有率四分之一,中國(guó)巨石一路彎道超車(chē),成為世界規(guī)模大的玻璃纖維制造商。如何創(chuàng)造這份奇跡?
中國(guó)巨石給出的答案是:“央企的實(shí)力+民企的活力=企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>
1998年,面臨內(nèi)憂外患、資金掣肘的局面,渴望發(fā)展的中國(guó)巨石急于尋找新的合作伙伴。與此同時(shí),為實(shí)現(xiàn)國(guó)企三年脫困,中國(guó)建材亟須從外部引入優(yōu)良資產(chǎn)等社會(huì)資本,擺脫經(jīng)營(yíng)困境。1998年4月,央企中國(guó)建材和民企振石控股集團(tuán)有限公司等四家股東共同發(fā)起設(shè)立“中國(guó)化建”(中國(guó)巨石的前身)。
“從浙江的一個(gè)縣級(jí)市出發(fā),央企背后的強(qiáng)大實(shí)力給了我們強(qiáng)有力的支撐?!敝袊?guó)巨石黨委副書(shū)記、副總裁,巨石集團(tuán)總裁楊國(guó)明表示,“即使是后來(lái)的金融危機(jī),我們也敢于不停產(chǎn),加大研發(fā)投入,這是以前作為一個(gè)民企想都不敢想的。”
1999年至2022年,中國(guó)巨石的總資產(chǎn)增長(zhǎng)了近44倍,玻纖產(chǎn)量增長(zhǎng)了83倍,營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了55倍,利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了171倍,合計(jì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)217倍。
這一里程碑式成就的背后,是“以混促改”機(jī)制效用的大發(fā)揮。
在非洲建立中國(guó)在海外自主建設(shè)的大型玻璃纖維生產(chǎn)基地,填補(bǔ)非洲玻璃纖維行業(yè)技術(shù)空白;在玻璃纖維的發(fā)源地美國(guó)建廠,實(shí)現(xiàn)“工廠在海外,收益在家鄉(xiāng),資源用境外,回報(bào)在國(guó)內(nèi)”的發(fā)展路徑……如今,以“制造數(shù)智化”為目標(biāo),中國(guó)巨石正積極打造智能化“未來(lái)工廠”,傳統(tǒng)制造企業(yè)正煥發(fā)新活力。
科技創(chuàng)新:老油田煥發(fā)出新生機(jī)
在渤海灣藍(lán)天碧海的銜接處,矗立著兩個(gè)足球場(chǎng)大小的生產(chǎn)平臺(tái)。5月24日上午,融媒采訪團(tuán)對(duì)秦皇島32-6CEPI平臺(tái)進(jìn)行實(shí)地參觀調(diào)研。
秦皇島32-6油田是海上儲(chǔ)量超億噸的復(fù)雜河流相稠油油田,自2001年投產(chǎn)以來(lái)累計(jì)生產(chǎn)原油突破4000萬(wàn)噸,秦皇島32-6智能油田(一期)項(xiàng)目2021年10月全面建成投用,在渤海灣打造了一個(gè)現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化的新型油田。
在現(xiàn)代信息技術(shù)的賦能下,32-6實(shí)現(xiàn)了安全、油藏、注采和設(shè)備設(shè)施的智能化管理以及遠(yuǎn)程操控管理,從而實(shí)現(xiàn)海上油田無(wú)人化少人化、油藏研究可視化、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)同化、戰(zhàn)略決策科學(xué)化等多方面升級(jí)。這里還多了兩個(gè)新“同事”——無(wú)人機(jī)和巡檢機(jī)器人,一些危險(xiǎn)操作正在由機(jī)器人替代,海洋巡邏、海纜巡檢、低空運(yùn)輸均由無(wú)人機(jī)執(zhí)行。
據(jù)了解,40年來(lái),中國(guó)海油聚焦海洋油氣開(kāi)發(fā)重大瓶頸加強(qiáng)攻關(guān),逐步探索出一條從引進(jìn)、消化、吸收、集成創(chuàng)新到自主創(chuàng)新的科技發(fā)展道路。
“科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破?!睋?jù)介紹,中國(guó)海油已攻克了旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向與隨鉆測(cè)井、優(yōu)快鉆井、海上浮托安裝、超大型LNG儲(chǔ)罐等關(guān)鍵核心技術(shù),在局部領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從跟跑、并跑到領(lǐng)跑的歷史轉(zhuǎn)變。打造了以“海洋石油981”等深水艦隊(duì)為代表的一系列大國(guó)重器,具備了全水域、全水深自主勘探開(kāi)發(fā)海洋石油的作業(yè)能力,特別是“深海一號(hào)”超深水大氣田成功投產(chǎn),打破了深海勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)只掌握在少數(shù)幾個(gè)西方國(guó)家手中的壟斷格局,標(biāo)志著我國(guó)海洋石油勘探開(kāi)發(fā)能力實(shí)現(xiàn)了向1500米超深水的重大歷史性跨越。
破冰突圍:探尋“化學(xué)密碼” 激發(fā)活力
5月,山城重慶。在長(zhǎng)江北岸,位于長(zhǎng)壽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)有限公司所屬中化學(xué)華陸新材料有限公司的硅基納米氣凝膠復(fù)合材料一體化項(xiàng)目一期生產(chǎn)車(chē)間一派繁忙景象。在數(shù)字化生產(chǎn)車(chē)間的傳送帶上,正不間斷地運(yùn)輸著剛剛生產(chǎn)出來(lái)的硅基納米氣凝膠復(fù)合材料產(chǎn)品。
氣凝膠被譽(yù)為“改變世界的神奇材料”,作為目前已知的佳隔熱材料,是國(guó)家基礎(chǔ)戰(zhàn)略性前沿新材料,對(duì)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)具有重要戰(zhàn)略意義。這些剛剛生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品將在一天之內(nèi),打包后銷(xiāo)往各地,廣泛應(yīng)用在石油化工、熱力管網(wǎng)、建筑等各個(gè)領(lǐng)域。
在長(zhǎng)江南岸,又是一番共抓大保護(hù)的景象。位于長(zhǎng)江上游大的江心島廣陽(yáng)島(廣陽(yáng)灣)智創(chuàng)生態(tài)城,中化學(xué)生態(tài)環(huán)境有限公司正在圍繞長(zhǎng)江一級(jí)支流苦竹溪開(kāi)展一場(chǎng)生態(tài)修復(fù)和景觀提升的長(zhǎng)江大保護(hù)工程。
透過(guò)華陸新材的實(shí)業(yè)突破和生態(tài)環(huán)境公司環(huán)保業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,人們對(duì)近年來(lái)中國(guó)化學(xué)工程一場(chǎng)內(nèi)生的“化學(xué)反應(yīng)”驚嘆不已。
2015年前后,中國(guó)化學(xué)工程困于發(fā)展瓶頸期。2017年,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,堅(jiān)持“發(fā)展出題目、改革做文章”,通過(guò)打出一套改革創(chuàng)新的“組合拳”,企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了破冰突圍,打開(kāi)了全新局面。
華陸新材按照混合所有制模式設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu),由華陸公司控股,同步設(shè)立員工跟投平臺(tái),引入產(chǎn)業(yè)基金和戰(zhàn)略投資方,形成了多元股權(quán)結(jié)構(gòu)。從公司成立到裝置投產(chǎn),僅僅歷時(shí)一年零五個(gè)月;再到2022年投產(chǎn)首年實(shí)現(xiàn)新簽合同額1.89億元,創(chuàng)造了“中國(guó)化學(xué)工程速度”。生態(tài)環(huán)境公司自2020年9月組建以來(lái)創(chuàng)新實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度,通過(guò)市場(chǎng)化引入職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)實(shí)施混合所有制改革。2022年完成新簽合同額46.34億元,較2021年增長(zhǎng)44%,兩年累計(jì)完成新簽合同額78.53億元,用實(shí)實(shí)在在的改革成果推動(dòng)了環(huán)保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。 (劉靜)
轉(zhuǎn)自:工人日?qǐng)?bào)